Trabajamos con nuestra metodología y un equipo técnico experimentado en el análisis y validación de proyectos para mitigar los riesgos originados en esta fase, además de contribuir directamente con los objetivos de plazo y costo del emprendimiento.

Principales riesgos identificados en la fase del Proyecto:

✓ Los proyectos son incompatibles con las condiciones de implementación;

✓ Proyecto con información insuficiente, incompatibilidad/interferencia física o lógica, errores de dimensionado;

✓ El proyecto no cumple con los requisitos definidos por el cliente;

✓ Entrega incompatible de proyectos y cronograma de construcción;

✓ El costo de ejecución del producto proyectado es incompatible con el presupuesto estimado por la empresa;

✓ Diferentes soluciones para instalaciones similares: falta de estándar;

Entre algunas actividades de nuestro ámbito de acción en el Análisis y Validación del Proyecto, utilizando metodología y solución a través de nuestra web, destacamos las siguientes características:

✓ Planificación y control de proyectos;

✓ AAnálisis de soluciones de diseño de acuerdo con parámetros técnicos de aceptación, normas y legislación vigentes;

✓ Compatibilidad de todos los proyectos;

✓ Análisis de las interferencias físicas y lógicas entre la situación proyectada y la situación real del campo y las características del equipamiento a instalar;

Características clave en nuestro sistema de gestión de proyectos en línea (PRIMANAGER):

✓ Control, consulta y trazabilidad de todas las revisiones

✓ Definición de máscara en la carpeta del proyecto

✓ Asignación de responsabilidad

✓ Markups

✓ Comentarios

✓ Opinión por archivo y plancha

✓ Comparar versiones

✓ Bloquear y desbloquear archivos