2017

Sistema PRI Engenharia se convierte en Bureau Veritas

Octubre de 2017 marca la finalización del proceso de integración del Sistema PRI con el Grupo Bureau Veritas. Como parte de la estrategia de desarrollo de la división de Infraestructura y Construcción del Grupo, agregamos tradición, confiabilidad y seguridad a la eficiencia y transparencia reconocidas y apreciadas por el mercado desde hace más de 35 años. Estos son el mismo compromiso y dedicación, pero ampliamos nuestro desempeño, fortaleciendo el rendimiento de productos ya conocidos en el mercado, como la metodología PRI (Planificación Real e Integrado) y el sistema PRIMANAGER.

2017

2014

BUREAU VERITAS ADQUIERE LA SISTEMA PRI

En 2014 la empresa Sistema PRI es incorporada al grupo Bureau Veritas como parte de la estrategia de desarrollo de la división de Construcción e Infraestructura del grupo. La metodología PRI pasa a ser usada por el Grupo Bureau Veritas en escala global, con cases en Colombia y Chile y con el propósito de alcanzar los diversos países de actuación del Grupo, garantizando un mismo estándar para planificar, ejecutar y controlar la implantación de proyectos y obras.

2014

2012

NUEVA VERSIÓN DEL PRIMANAGER

Después de evaluación del mercado y estudio de las mejores prácticas internacionales, el ingeniero Gustavo Teani crea el concepto de la nueva versión del PRIMANAGER. Se trata de una versión totalmente innovadora y escalable, con foco en la usabilidad a través del uso de interfaz extremadamente amigable y disponible en 3 idiomas (Portugués, Inglés y Español). Permite la gestión integrada y consolidada de N empresas, portafolios, programas, proyectos y contratos, además de contemplar los conceptos del PMBOK (PMI – Proyect Management Institute) y de las mejores prácticas internacionales de gerenciamiento de proyectos.

2012

2008

Systema de certificacion de Gestión Ambiental, de Salud y Seguridad (ISO 14001 y OHSAS 18001)

2008

2004

CAMBIO PARA LA SEDE PROPIA

En 2004 a Sistema PRI se establece en sede propia ocupando tres pisos en edificio moderno, en lo alto de la Av. Angélica 2546 (esquina con la Av. Paulista).

2004

2000

DESARROLLO DEL SOFTWARE PRIMANAGER

Con base en la metodología PRI, és creado el concepto del sistema PRIMANAGER. La firma Sistema PRI se torna pionera entre las empresas Administradoras al desarrollar un sistema propio y exclusivo vía web para el gerenciamiento de obras.

2000

1999

Certificado del sistema de gestión de calidad (ISO 9001 y programa QUALIHAB)

1999

1990

MILÉSIMA PROPUESTA TÉCNICA ENTREGADA

Sistema PRI alcanza la marca de mil propuestas técnicas presentadas, destacándose como líder en el segmento de Planeamiento de Obras, en el apoyo a las constructoras de mediano y gran porte, principalmente en la elaboración de propuestas técnicas y aumento en la actuación en el Gerenciamiento de Obras, en diversas áreas: Hoteles, Habitación, Industrias, Caminos y demás áreas.

1990

1988

CAMBIO DE LA SEDE DE SISTEMA PRI

Después de 6 años trabajando en varias “casas” en Vila Mariana, Sistema PRI se mudó para el Barrio de Santa Cecília en São Paulo, ocupando enteramente un edificio con ~ 2.500 m².

1988

1987

PRIMEROS GERENCIAMIENTOS DE PORTE

• Teniendo como Cliente a FEPASA - Ferrovia Paulista S/A Gerenciamiento para Implantación del PRMF – Plan de Recuperación y Modernización de la FEPASA;

• CASAL – Cia de Saneamiento del Estado de Alagoas, donde actuamos en el Gerenciamiento de las Obras del Sistema Pratagy referentes a: Estación de Tratamiento de Agua, Bombeo Agua Bruta del Pratagy , Captación de Agua Bruta del Río Pratagy , Aductoras de Agua Bruta y Tratada, Sistema Distribuidor de Agua;

• Sid Informática S.A - Gerenciamiento y Fiscalización de Proyectos y Obras para implantación de la Nueva Fábrica de Curitiba/PR.

1987

1982

FUNDACIÓN DE SISTEMA PRI

En 1982, José Carlos Teani Barbosa convida a su amigo de trabajo Flavio Dezorzi de la constructora donde actuaban juntos, para constituir la empresa Sistema PRI Engenharia de Planejamento s/c ltda, en la dirección Rua Morgado de Mateus 473, en Vila Mariana – Sao Paulo. Los primeros clientes fueron empresas constructoras cuyos propietarios habían realizado cursos con José Carlos en el Instituto de Ingeniería sobre la metodología PRI. Durante algunos años los principales clientes fueron las:

• Constructoras en la prestación de servicios de elaboración de planeamiento y métodos constructivos en la elaboración de Propuestas Técnicas y;

• Industrias, como Alpargatas, en la elaboración del Planeamiento y acompañamiento de la programación técnica y económica de la construcción del Edificio Administrativo en Rua Tenente Negrão.

1982

1980

METODOLOGÍA PRI CON REALCE EN LA MEDIA NACIONAL

En julio de 1980 es presentada materia sobre la metodología PRI, en la edición especial de los “mayores de la construcción” de la Revista “DIRIGENTE CONSTRUCTOR”. Son realizadas charlas y cursos en el Instituto de Ingeniería, en el IME – Instituto Militar de Ingeniería y otras entidades.

1980

1978

CONCEPCIÓN DE LA METODOLOGÍA PRI

El Ingeniero José Carlos Teani Barbosa crea la metodología de trabajo “PRI – Planeamiento Real e Integrado”, cuando el mismo había sido contratado por la constructora responsable de la ejecución de parte de las obras del nuevo plan de expansión para producción de 3,5 millones de toneladas de acero/año de COSIPA (actual USIMINAS), para implantar un nuevo sistema de planeamiento y control de obras, para obtenerse calidad, mayor productividad, reducción de costos y cumplimento de las metas de plazos.

1978