En este sector, trabajamos directamente en la fase de ejecución, realizando y supervisando los trabajos realizados por la empresa de construcción, enfocándose en la fecha límite, en el costo, en la calidad y en limitaciones de alcance.

El Bureau Veritas se basa en una vasta base de activos de procesos organizacionales. Tales activos son actualizados y mantenidos por el PMO. Algunos de los activos son un banco de archivos de fiscalización para cada servicio que se ejecutará en el campo considerando: especificación del proyecto, estándares, patologías recurrentes, seguridad del trabajo, entorno, documentación, elementos de servicio a realizar, entre otros.

El banco de archivos de supervisión está estandarizado para dar apoyo a los diversos segmentos del mercado: vivienda, carreteras, edificios, metros y ferrocarriles, puertos y aeropuertos, energía, etc.

El objetivo principal de este concepto de metodología creado hace más de 35 años es minimizar las distorsiones y desviaciones imprevistas que ponen en peligro la planificación y los plazos de la empresa. Uno de los pilares de esta metodología está relacionado con el desarrollo de archivos de supervisión de los servicios a ejecutar para mostrar la ejecución correcta y garantizar la calidad de los servicios, controlado por el sector PMO (Oficina de Gestión de Proyectos), garantizando la estandarización total de funciones realizadas por el equipo de campo.

Bureau Veritas tiene un Banco de PMO (Project Management Office) centralizada y controlada, que garantiza la total estandarización de los servicios prestados por el equipo de campo. Para la revisión y/o elaboración de nuevos archivos, se analizan las normas, la legislación vigente, patologías y otra información que pueda afectar los servicios a ejecutar.