O Grupo Bureau Veritas conta com equipes altamente qualificadas e com experiência multidisciplinar, atuando no gerenciamento de projetos como preposto do cliente perante todos os fornecedores, com foco na gestão integrada de todas as áreas de conhecimento (Prazo, Custo, Qualidade, Escopo, etc.) visando atender as metas e exigências estipuladas pelo cliente. São mais de 3500 trabalhos realizados nas mais diversas áreas da engenharia consultiva.

Mais de 3500 trabalhos realizados nas mais diversas áreas da engenharia consultiva.

Oferecer um serviço personalizado, auxiliando nossos clientes no cumprimento de metas, é fundamental para o Bureau Veritas. Oferecemos um controle focado na restrição e necessidade identificadas pelo cliente e atuamos de forma eficiente, com equipe multidisciplinar, em todas as fases do ciclo de vida do empreendimento.

O Bureau Veritas possui Project Management Office (PMO) próprio, atuando ativamente para garantir a aderência à metodologia, a qualidade dos serviços prestados e os resultados esperados pelo cliente.

A abrangência dos serviços engloba todo o ciclo de vida do empreendimento nas fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento, compreendendo: estudos de viabilidade, elaboração do Plano de Gerenciamento do Projeto (PGP), apoio nas licitações e contratações, análise de risco, QHSE (Quality, Health, Safety, Environment), entre outros.

Top 10 no ranking de gerenciamento (revista O Empreiteiro, 500 Maiores da Construção, 2016)

Nossa metodologia exclusiva de gerenciamento de obras está integrada ao nosso sistema de gerenciamento de projetos e obras via web, PRIMANAGER, contemplando os conceitos do PMBOK (PMI) de forma a permitir:

✓ Rastreabilidade das informações
✓ Agilidade na tomada de decisão
✓ Padronização das ações e atividades
✓ Interação entre as partes interessadas
✓ Avaliação de indicadores gerenciais
✓ Centralização das informações em um único local

Atuação em todo ciclo de vida do projeto